| 自新冠肺炎爆发以来，几乎所有企业都受到了不同程度的影响，受损严重的旅游、住宿、餐饮、婚纱摄影等行业已到了生死存亡的时刻；而茶行业的中、小茶企、个人实体茶店因为自身实力不强、抗风险能力弱，更是受到严重冲击。眼下，大批中小茶企已陆续复工，为了最大程度减少疫情带来的损失，如何降低成本，如何生存下去，是中小茶企面临的首要问题。
我记得很多年前，就有人提“互联网+”或者大众理解的“+互联网”，其实都是可以的！在茶行业内，也早就有类似的企业存在，能存活到今天，肯定都是经过各种试错，那何不把他们的一些模式、经验，直接拿过来套用呢？
根据这个思路，中小茶企原本就是有一些用户基础的，那把业务尽量转移到线上，并在现有用户的基础上，设计一些线上活动进一步引流，通过活动和分销等模式实现用户裂变，把新增的用户沉淀下来，通过后期的转化带来更大的成交，难道不可以吗？
2020年，随着疫情在全球的蔓延，人货场已经发生转变，如何在这种快速的变化中找到自己的位置，找到更有效的变现方式，是快速转危为安的唯一途径。为此，笔者通过整理，准备了一些关于开拓变现渠道的内容，希望在疫情之后对广大中、小茶企、个人茶店等有所启发及帮助。
1.个人茶店直播带货
针对个人茶店，因为没有团队、人手严重不足，布点太多其实是很难有成效的，所以，我认为比较靠谱的模式就是直播带货！
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